文章作者为《体育画报》记者Yasmeen Hasan，文中时间均为当地时间，观点与译者无关。
最成功的体育球队往往始于优秀的掌舵人。天赋异禀的球员固然重要，但管理层才是指引球队航向的关键。鲍勃·迈尔斯在担任金州勇士队总经理的11年间可谓阅尽千帆。历经无数起伏并学会从容应对之后，他如今在哈里斯·布利策体育娱乐公司（76人队母公司）任职，正为费城创造巨大价值。
迈尔斯的丰富经验
迈尔斯深知如何打造冠军之师。执掌勇士队期间，他率队四夺NBA总冠军，并两度荣膺年度最佳总经理。他最令人铭记的重磅操作之一，便是2016年引进凯文·杜兰特。然而与他出色的业务能力同等重要的，是他与人建立联系的天赋。迈尔斯以经营与球员的关系为荣，这份情谊甚至延续到他离开湾区之后。
与球员的良好关系让他更容易化解各种艰难险阻，而勇士队经历的磨难着实不少。从调停德雷蒙德·格林与杜兰特的风波，到格林拳击乔丹·普尔事件，再到向球员传达坏消息，迈尔斯始终依赖他在球队内部构筑的人际关系基石。
在参加考辛斯的播客节目时，他谈及了必须在职业与情感之间寻找平衡的时刻：2019年勇士队总决赛失利后，克莱·汤普森因前交叉韧带撕裂预计缺席整个次年赛季，杜兰特也选择离开。得分后卫位置出现空缺，迈尔斯必须做出抉择。最终，为将德安吉洛·拉塞尔带到金州，送走深受爱戴的伊戈达拉成了无奈之举。向这位对球队意义非凡的老将传达这一消息，成为迈尔斯难以忘怀的记忆。但这让他领悟到进行艰难对话的重要性，以及在朋友与老板之间拿捏分寸的艺术。
赢得球员尊重
球队当家球星始终对迈尔斯的坦诚抱以极高的尊重。斯蒂芬·库里表示：“我从不把这视作理所当然。我可以和他进行艰难的对话，可以拿起电话告诉他我的感受。无论关于球队还是我个人的处境，他都会直言相告。”
德雷蒙德·格林补充道：“在这个联盟里，你很少见到总经理每天与球员交流、掌握球队动态，之后还能进行那些艰难的对话。别的总经理做不到，但鲍勃·迈尔斯可以。他实在太不可思议了。”
他能够与不同球员顺畅沟通的关键，在于他的诚实与真诚。对迈尔斯而言，没有任何理由欺骗球员，尤其是在谈论他们于球队的未来时。
处理交易的不确定性
迈尔斯回忆，曾有一位球员询问自己是否会被交易。他没有用传统的外交辞令安抚对方，而是给出了简短的回答：也许吧。无论球员的明星地位如何，迈尔斯的本能反应都是以诚相待——这就是他的天性。他对那位要求匿名的球员说：“我不会撒谎。不是因为我骗不了你，而是因为我晚上睡觉时得问心无愧，得知道自己没有说谎。”
在一个管理层可能为安抚球员而不惜辜负其信任的世界里，他的直率令人耳目一新。
与球员建立深层联系
迈尔斯以务实的方式管理球队。他与球员建立深层次的联系，同时也清楚他们生活在一个他未曾亲历的世界里。尽管出任总经理之前他曾做过NBA球员的经纪人，但他本人从未在NBA赛场打过球。
迈尔斯通过与球员的持续沟通赢得信任。他说：“去了解一名球员，真正试着认识他们——信任便会由此建立。作为高管，如果能做到这一点，你就真正拥有了赢球的机会。我该如何让你相信我们是为了赢球而来？这需要日复一日的沟通、环境的营造和文化的培养，这绝非易事。”
在76人队的角色
当众人审视费城今年休赛期的运作时，迈克·甘西收获了不少赞誉。但迈尔斯不仅协助球队引进了杰伦·布朗和勒布朗·詹姆斯，还亲自选定甘西接替莫雷。甘西在骑士队管理层与勒布朗·詹姆斯共事的经历，影响了迈尔斯的决定。甘西与迈尔斯一样经验丰富，经历过一支球队的兴衰起伏，陪伴球队走过争冠岁月与重建阶段。归根结底，迈尔斯的初衷十分纯粹：组建冠军球队，同时不牺牲球员对他的尊重与信任。
彰显人情味
即便在勇士队取得了历史性的成就，他依然清楚什么才是最珍贵的。迈尔斯说：“我不会对着家里的总冠军戒指说话，也不会回看以前的比赛集锦。我会给德雷蒙德·格林、斯蒂芬·库里和安德烈·伊戈达拉打电话——那才是我所怀念的。”尽管在76人管理层的参与度不及勇士时期，但他强烈的求胜欲依然驱使着他追逐成功。
勇于承担责任
在勇士队期间，迈尔斯勇于承担责任。在审视他人之前，他会先拷问自己还能为球队做些什么。当球队输球或陷入逆境时，他总能感受到肩上的压力。
任职期间，他清楚记得有一次与球员发生冲突、不得不独自扛下责任的经历。通常情况下，球员若被列入伤病报告，有权参与决定公告措辞。但在那次事件中，该球员对迈尔斯使用的措辞提出异议，认为其并不准确。随后，迈尔斯在面对媒体时主动承担了全部责任。
